среда, 21 июля 2010 г.

IKEA: стратегия и философия культового бренда. Кейс

Существуют компании, которые с легкостью завоевывают потребительские симпатии, входят в жизнь миллионов людей по всему миру и становятся ее неотъемлемой частью. Каким образом им удается превратить свою торговую марку в объект обожания и поклонения? Этот секрет, похоже, знает шведская IKEA, ставшая культовым брендом XX-XXI столетий…

IKEA Group и ее корни

По мнению Ингвара Кампрада, основателя IKEA, любой бизнес должен сохранять связь со своими корнями. Поэтому каждый сотрудник многотысячной разбросанной по всему миру «семьи» IKEA знает наизусть сагу о рождении компании. Ее штаб-квартира расположена не в фешенебельном Стокгольме, а в деревушке Эльмхульт, где в 1953 году был открыт первый мебельный павильон. Там же расположен музей, где можно узнать о вехах ее делового пути. Для IKEA историческое наследие — неотъемлемый компонент успеха корпоративной культуры и бизнес-философии, на котором воспитано не одно поколение менеджеров и простых работников.

В настоящее время IKEA Group — крупная компания, представленная в более чем 30 странах мира, специализирующаяся на производстве мебели и предметов интерьера. А начиналось все с того, что шестилетний Ингвар решил стать преуспевающим торговцем и создал свой маленький бизнес: покупал спички оптом и продавал их односельчанам п

о более высокой цене. Позднее он получил от отца небольшой капитал и расширил ассортимент: открытки, семена, чулки, шариковые ручки, часы, дешевая бижутерия. Тогда же он организовал «дистанционную торговлю»: нарисовал самодельный каталог и привлек к доставке товаров фургон молочника, ежедневно наведывавшегося к сельским жителям.

Мировая ІКЕА-мания

Главная заслуга Ингвара Кампрада и созданной им компании — не в том, что они выбрались за пределы сельского сарайчика, служившего когда-то офисом и складом, и добились мирового успеха। По мнению экспертов, IKEA произвела революцию в сфере потребления мебели: она создала простой и элегантный дизайн, доступный широким массам, начала формировать в массовом покупателе культуру обустройства жилища. Благодаря этой фирме люди, ранее не задумывавшиеся об изяществе и комфорте (ведь это было дорого и недостижимо), получили возможность ощутить эти блага в собственном доме. IKEA внесла свой вкл

ад и в развитие мебельного стиля: суровому европейскому модернизму 1960-х годов шведы противопоставили мягкий, пасторальный скандинавский модернизм, и он быстро завоевал популярность. Мебель IKEA подкупала своей функциональностью и рационализмом, большим успехом стала пользоваться сопутствующая продукция — вазы, лампы, картинные рамки, коврики, посуда и прочее.

К концу ХХ — началу XXI века эксперты констатировали существование мировой ІКЕА-мании — приверженность миллионов людей шведскому бренду превратилась в безграничный фанатизм। Некоторые проводят в магазинах IKEA почти все свободное время, заполняя каждый уголок своего жилища продукцией этой фирмы. К открытию очередного магазина собираются гигантские толпы, многие преодолевают для этого нешуточные расстояния… IKEA стала культовым брендом, а порожденный ею фанатизм — предметом бизнес-исследований.

продолжение



четверг, 12 ноября 2009 г.

Бизнесс по женски


Есть такае панночка Алла। она врач, она бизнесвумен и она очень активная женщин। А это ее проект-бизнес под ключ। и она его продает за деньги , он эксклюзивный, доходный и интересный । Сфера услуг, рынок "Красоты и Здоровья" - это хорошие сферы которые развиваются.http://wwwlilawadee.com.ua/partneram.हटमल

Мои впечатления от самого продукта - тайского массажа - это бомба, это не идет в сравнение с любым "нашим" массажем, это захватывающе, он в ритм и под музыку, после него все тело хочет парить, этому хочется научится и делать его своему мужу и это возможно для такой хрупкой и маленькой женщине как я, так как о основан на плавном надавливании , как буд-то тесто месиш, на мышци всем своим весом а не одними руками ;-)

среда, 6 мая 2009 г.

Кризис и реклама

Читал умные рассуждения на период кризиса, дословно:
"...сохранение и увеличение рекламных инвестиций может привести к позитивному изменению позиции компании на рынке... В то время когда ВСЕ конкуренты испытывают снижение продаж, те, кто поддерживает или даже увеличивает долю рынка, выходят из кризиса с гораздо более сильными позициями..."

А как увеличить долю сидя в офисе, думая что, клиенты вспомнят и придут к Вам, именно к Вам?
"В кризисные времена уровень знания нерекламирующихся брендов падает очень быстро"

А вот цитата от тех, кто уже проходил кризисные дни:
"Самое главное - это доля рынка, ты должен стремиться её увеличить, даже если объем потребления в категории сокращается". (директор по рекламе Ford Р।Джей Джилули, 1981 г.)

четверг, 30 апреля 2009 г.

Скотт Беркун "Основы управления проектами"

"Отдельно Скот выделяет то, что при изменении первоначальной задачи не учитывают изменение в необходимых ресурсах. Проект это взаимосвязанная система из 4 переменных - время, деньги, качество продукта и задача проекта. Если мы изменяем одну переменную изменяются и все остальные.."
из Семинар "Основы управления проектами"

понедельник, 23 февраля 2009 г.

Релама в гуглі !